共谱琴曲  奏响华章

——资源管理站党委

开展“两带两创”活动侧记

资源管理站党委大力推进“党组织带党员创效，党员带群众创新”活动，在“深”字上做文章，“实”字上下功夫，把“两带两创”项目推进，作为生产经营的出发点和落脚点，围绕生产难点、要点，积极推进生产创效和党建工作创优，打造党建特色品牌。

攻坚克难保供矿

今年年初，面对外矿需求量大幅增加，该党委在困难面前不后退，组织带领第一党支部成立流程攻关小组，全力保证供矿。

时间紧，任务重。党员钟志勇带领第一支部党员和岗位群众认真梳理流程，集思广益，理清了多个卡脖子环节。通过加装大块篦子、挡料皮安装方式革新，卸料溜槽增大空间、刮料器安装位置优化等方式，有效提升了流程通过能力。其中，外矿15#溜槽、6#机头溜槽改造后，通过能力分别提升50%、66.6%。调度员加强与营销采购中心和生产用矿小组之间的沟通联系，及时掌握外矿到厂和后续供应情况，为外矿的卸车提供依据，实现了卸车的顺利通畅。同时，攻关组完善了外矿配供制度，提高了外矿精准配比供应，保持了供应质量的稳定，为氧化铝高产打下坚实的基础。截至11月份，外矿南线累计供矿量同比提升12.13%，台时产能提升5.1%；外矿北线供矿量累计提升37.13%，台时产能提升11.74%。

党群合力促流程优化

资源管理站铝矿车间主要供矿方式为皮带输送，而隶属于外矿北线的首条皮带——外矿8#皮带，是该线生产流程的咽喉部位，对后续流程的稳定运行起着关键作用。由于供料方式为车辆倒运，下料量无法控制，以及物料湿粘、大块和杂物较多等因素的影响，导致进8#皮带使用寿命较短，影响供料量。

第二党支部书记王广军主动请缨，协同多位党员带领岗位员工对此项目进行攻关。党员梁红艳数据统计对比发现：从2019年12月到2020年4月，外矿8#皮带共更换3次，平均使用时间为47天，每条皮带的供矿量远低于其它流程皮带。随即，梁红艳对现场进行调研，通过与岗位员工和值班人员的沟通，以及对换下皮带的磨损点进行分析后，确定皮带中间部位损坏的原因是大块的冲击及物料的磨损，两侧为皮带吊耳等机构件的磨损，其它因素主要为物料中硬物、杂物磨损。

根据进8#皮带尾部为车辆卸料口，极易造成下料口积料，从而摩擦皮带的现象，党员赵庆国经过大量数据分析与多次试验后，采取在料口尾部加装棒阀的方法，避免积料与皮带直接接触，通过棒阀插入数量调整下料量，从而减少物料对皮带的冲击力。同时，因为物料经车辆倾倒后，分布不均，在皮带上会形成或高或低的隆堆，皮带运行时易向外撒料。岗位员工建议提出，增加挡板解决此难题。该方法采用后，经一段时间运行后发现，虽可起到均料的作用，但物料中的大块会卡在挡板下，磨损皮带。为此，党员冯东风想出一个“金点子”：将钢板换成有间隙的耙子后，有效解决了该难题。　　

外矿8#皮带自5月份改造后，进8#皮带漏料、堵料、跑偏事故从每月4次降至1次以下， 皮带使用周期提升280%，每年可节省大量材料费和人工费。

深挖潜能打造绿色矿山

“绿化矿山创建”项目中，在资源管理站党委的统一部署下，尾矿车间党小组持续跟踪库区堆存情况，严格按照时间节点确保尾矿堆到哪里，环保工作就开展到哪里；石矿车间党小组为配合好产品外销，既要加强现场秩序管理又要增强服务意识，耐心与客户沟通，提高客户满意度。两个党小组成员根据项目活动内容进行分工，并确定项目负责人。党员与班组成员结对子各负其责，及时收集与项目有关的信息进行分析总结，利用宣传栏、微信平台进行广泛宣传，使每名党员群众都明确活动具体内容、工作重点。各班组主动成立党员带群众攻关小组，梳理现场工作存在的不足，并建立了相应资料台账，定期向党组织汇报创新工作推进情况和面临的困难。

通过党组织的带领，党员群众长期的共同努力，目前，石矿车间已顺利通过国家绿色矿山的验收。尾矿车间借鉴兄弟车间的优秀经验，结合自身实际，高标准推进工作进度，为绿色矿山创建打下坚实基础，争取尽快实现绿色双矿山的目标。

（张明刚 赵魏巍）