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“双向赋能”助推高质量发展——中州铝业推动党建与生产经营深度融合侧记

来源: 党委工作部时间: 2022-03-16 17:44:18

“双向赋能”助推高质量发展

——中州铝业推动党建与生产经营深度融合侧记

2021年以来,中州铝业党委加快推动党建工作和生产经营深度融合,实现“最初一公里”“中间段”和“最后一公里”的无缝衔接,确保党中央、中铝集团和中铝股份的决策部署在中州铝业落地生根,绘就高质量发展新画卷。

以政治建设为统领,以思想融合为先导,牢牢把握高质量发展这个根本要求和鲜明导向,全面开启党建工作与生产经营系统谋划融合发展新征程

“推动党建工作和生产经营深度融合,思想融合是关键……”面对新时代、新形势、新要求,中州铝业党委坚持以政治建设为统领,始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把解放思想、更新观念作为“破局”的先导,积极探寻破题之道、答题之策和解题之能。

——旗帜鲜明讲政治。中州铝业党委切实增强拥护“两个确立”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,并将其转化为做到“两个维护”的实际行动,为企业改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。

2021年,中州铝业党委切实发挥党委领导作用,聚焦习近平总书记“七一”重要讲话精神、庆祝建党百年系列活动重要讲话精神、关于党史的重要论述和发展国有经济的重要论述、重要指示批示精神和十九届五中、六中全会精神等,加快结构调整、转型升级、新旧动能转换步伐,确保上级党组织重大决策部署全面贯彻落实。一是立足生产调结构,累计开展提高熟料窑台时产能等攻关项目11项,拜耳法—烧结法联动优势重复显现,增利能力不断增强。二是瞄准市场研新品,成功开发产品质量优于同行业的非冶金低钠系列产品和特种氢氧化铝产品,结构性增利显著提高。三是抢抓机遇,加快发展,生产经营业绩创近十年来最高,成本竞争力再上新台阶,行业排名由年初的46.3%提升至目前的41.6%。

——红色基因永传承。2021年,中州铝业党委坚决扛起政治责任,扎实开展好专题学习、专题培训、专题党课、“七个一”主题活动、“我为群众办实事”实践活动和“我为中铝做贡献”专项行动,推动党史学习教育走深走实,在更高起点、更高层次、更高水平上推动深度融合。

在特大汛情来临时,各级党组织和广大共产党员闻“汛”而动、逆水而上,保障了人民群众的生命安全,保住了中州的生产线。同时,积极履行社会责任,为附近村镇提供沙袋、石子、饮用水等,全力以赴保障人民群众的生命财产安全;在疫情再度袭来时,50支先锋队、91个党员责任岗、1100余名党员和积极分子织密、织牢“群防群控”的防护网;组织开展“党员进社区,扮靓我的家”主题党日活动,极大改善了居住环境,得到社区居民、职工家属和社区党组织的一致好评;企业各级党组织聚焦党建引领、生产经营、转型发展、深化改革、科技创新、项目建设、赶超标杆、价值创造等工作,各层级办实事528项,征集合理化建议236项,开展各类志愿服务活动764项,使党史学习教育成果切实转化为推动工作的强大动力。

——统一思想聚合力。中州铝业党委突出强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,推动党的理论创新成果进车间、进班组、进头脑,统一思想,强“根”固“魂”,切实增强推动党建工作和生产经营深度融合的思想自觉。

2021年,在持续抓好形势教育、思想教育的基础上,聚焦价值创造,扎实开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动,通过精准动态对标赶超,全口径成本持续降低,大讨论成效得到显现。从2021年8月底开始,围绕“勇于自我革命,深化管理改革”“崇尚实干,提升本领”“学习党章,尊崇党章”等9个专题,开展连续9周全级次政治理论大学习,进一步推动思想大统一、能力大增强、作风大转变、工作大落实、效益大提升。12月初,中州铝业启动“全员读好书,提升责任感”活动,全面破除思想藩篱,以刀刃向内的勇气推动思想变革。

思想融合为跑好事关全局“最初一公里”奠定了坚实的基础,并成为推动工作的共同行动。在2021年全面深化管理改革中,中州铝业累计减少处级机构6个、科级机构20个,中层管理人员精简18%,基层管理人员精简19%,部门管理人员由185人压减至145人,劳动生产率同比提高246吨/人·年。

以行动变革为抓手,全面打通从理论到实践、从被动到主动、从点位到整体、从治标到治本的全要素融合路径,持续释放融合活力,推动高质量发展步入快车道

在全面深化思想融合的同时,一场聚焦顶层设计、发展所需、基层所盼、民心所向的行动变革,推动了党建工作和生产经营深度融合从“有没有”到“好不好”的深刻转变。

——成本竞争优势日渐凸显。中州铝业党委始终坚持“两个一以贯之”,精准把握“把方向、管大局、保落实”的定位,把党的路线、方针、政策贯穿企业发展的各个业务领域,把党的领导融入公司治理的各个环节,把党的主张变成干部职工的自觉行动,推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

2021年,中州铝业党委抓实全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”工作,共查找各类差距和不足33项,明确改进措施55条并抓好落实;

认真落实“两对标、两抓好”工作,先后完成了“一图、一表、一库、一汇编”工作,抓党建、强党建氛围更加浓厚;从10个方面30项具体工作入手,加快推进党建与业务工作、业务与党建工作“双融合”,企业生产经营内在运营质量显著提高。氧化铝实产超计划进度12万吨,其中4个月创历史最优水平;冶金级氧化铝产品一级品率同比提高13.15%,矿耗、碱耗分别较计划降低5.3%、12%……

——双向赋能互促作用明显。中州铝业党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线,持续巩固深化“两带两创”、党员“双提升”“亮身份、当先锋、做表率”等党建品牌,实现了党建工作与生产经营“两不误、两促进”。

2021年,中州铝业党委做实党建工作和生产经营深度融合的“中间段”,实现了党建优势和生产经营质量的互动、互补和互促,为企业加速高质量发展提供了不竭动能。从“首季开门红”到“时间过半任务过半”,从“抗洪抢险保生产”到“防控疫情保安康”,中州铝业爬坡上坎、闯关夺隘、蹄疾步稳,一路高歌猛进,打赢了一场场硬仗。值得一提的是,9月份,中州铝业党委吹响“大干四个月、业绩翻一番”冲锋号,广大干部员工克服疫情防控、原燃物料大幅上涨的压力,迎难而上,抢抓机遇,顺利实现了既定目标。2021年,中州铝业累计全口径成本较动态调整考核目标降低26元/吨,销售费用同比降低4元/吨,自由现金流、年化ROE、总资产周转率、人工成本利润率,分别同比提升166%、2.88%、10.08%、4.64%……

以效率变革为目标,充分释放高质量党建和企业高质量发展的“叠加效应”,深刻回答国有企业党建工作如何“破冰”前行、生产经营如何“破局”突破这个时代命题

中州铝业党委在推进党建工作与生产经营深度融合的过程中,坚持结果导向,打通了党建工作和生产经营深度融合的“最后一公里”,契合高质量发展这个根本要求和鲜明导向的“效率变革”,有力提升了党建工作质量和企业发展质量。

——高质量党建坚强有力。中州铝业党委通过坚持不懈抓基础、围绕中心促融入,有力提升了党建质量,党建活力全面释放,激活了企业改革发展的“动力源”,各级党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用充分发挥,推动国有企业党建优势向现实生产力的转化速率,生产经营业绩和员工队伍精神面貌持续提升。

强化机制融入。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,实现了体制、机制、制度和工作的有效对接。严格落实“四同步、四对接”要求,做到“应建尽建”“应换必换”。坚持减负提效、跟踪问效,深入基层检查督导60余次,做到党委、总支、党支部全覆盖,现场诊断问题、现场讲解规范标准、现场指导改进措施,推动问题整改70余项;举办党务培训班、党务技能比武,党务人员业务技能、工作规范性、融入意识显著提升,在中铝股份举办的党建工作“大学习、大比武、大落实”竞赛中获得好成绩;坚持党组织书记抓党建述职评议、班子成员“一岗双责”述职汇报制度等,构建齐抓共管的“大党建”工作格局;坚持“双百分”考核,解决了基层抓生产与抓党建一手硬一手软的问题。

强化载体融入。2021年,中州铝业党委紧贴降本增效、指标优化、流程改进、精准管理等生产经营中的重点、难点,推动党建工作全面进步、全面过硬。聚焦生产经营和改革发展中心,开展“两带两创”活动121项,累计创效8200余万元;开展劳动竞赛14项,累计创效约1800万元;开展党员“双提升”活动,有效激发党员立足岗位、创先争优的积极性;开展党员“亮身份、当先锋、做表率”“党员突击队”“志愿者服务”等活动,坚持生产经营工作开展到哪里、党的工作就延伸到哪里。

——高质量发展蹄疾步稳。面对严峻的生产经营形势,中州铝业从工作思路、过程管理、费用控制、结果保证等方面建立“螺旋式”对标提升策略,坚定不移纵深推进全要素对标,全面提升企业发展质量。

科技创新优势持续发力。牢牢扭住党建优势向企业竞争优势、创新优势、发展优势转化的“牛鼻子”,围绕产业链加快推进自主创新,专利申请受理完成32件,授权专利完成33件,突破历史同期最好水平;《提高低温拜耳法工艺前端流程通过能力研究》《低温拜耳法高效脱碳脱硅技术》项目分获中国有色金属工业科学技术和中铝股份科技创新奖、三等奖……

价值创造优势作用明显。广大干部员工聚焦价值创造,全面贯彻“5C价值管理”运营理念,不断提高企业发展质量和长期竞争力。2021年,中州铝业精细氧化铝产品实现“量价齐升”;冶金级氧化铝实现“高产多销遇高价”;石灰石及废旧物资销售实现利润大幅提升;政策资金争取创效明显;依托转型示范园平台,推动产业链价值链不断向终端市场延伸……

“中州铝业把党建融入生产经营的思路和做法值得肯定,要认真总结经验并在各个层面加以推广。”2021年12月1日,中铝集团党组书记、董事长姚林在听取中州铝业全要素对标情况汇报后,对该企业在双融合方面取得的成效给予充分肯定。

“履不必同,期于适足。”从仅仅“完成作业”到一张张“满分答卷”,彰显着中州人的“党建思维”和“业绩思维”,也是中州人以识变之智、应变之方、求变之勇谱写的党建工作和生产经营双向赋能的“中州样本”。

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