2023年，在中铝集团、中铝股份团委的悉心指导和中州铝业党委的统一调度下，中州铝业团委严格按照“四个相结合”的培养模式，即坚持以点带面与分级培养相结合、政治理论与实践能力相结合、集中培训与日常教育相结合、组织培养与自我学习相结合，扎实开展首期“青马工程”，为企业培养出了一大批高素质复合型青年人才，为青年争取到了自我展示的舞台和向上发展的通道，通过“青马工程”实现了青年成长与企业发展的双赢。

党定“方向” 团抓“落实”

青年马克思主义者培养工程是为党培育信仰坚定、能力突出、素质优良、作风过硬的青年政治骨干的重要方法和途径。2022年中铝集团、中铝股份先后启动“青马工程”，中州铝业分别向集团推荐1名，股份推荐2名“青马学员”。通过培养，3名青年综合素质明显提升，在业务工作方面也有了长足的进步，中州铝业党委书记以及班子成员作为“青马学员”的培养人，全程参与培养，“青马学员”的变化引起了中州铝业党委的重视。2022年11月，中州铝业召开党委会，审议通过了“青马工程”实施方案，为中州铝业“青马工程”指明了方向。2023年5月，中州铝业全面启动青年马克思主义者培养工程。

既寻“青马” 又找“伯乐”

“青马工程”是抓好青年工作的一个重要抓手。2023年3月，通过各基层团组织积极推荐，各级党组织严格把关，坚持政治标准优中选优，最终确定中州铝业首期“青马学员”47人。寻到“青马”后，中州铝业团委第一时间建立起一对一培养机制，确定各单位党委分管具体工作的班子成员担任“青马学员”培养人。在非集中培养期，由培养人指导培养对象开展自学，定期听取思想汇报，跟踪学习动态。为便于掌握“青马学员”培养情况，中州铝业团委制作了《“青马工程”学员学习任务分解表》，实时更新任务信息，用“红、黄、绿”三色直观记录完成情况，每季度向学员所在单位进行反馈，督促学员高质量完成培训任务。

要有“形式” 更重“效果”

为突出形式和效果，中州铝业结合实际按照自主读书学习、线上网课自学、线下集中培训、跟随党组织学习、岗位实践锻炼，五个阶段对“青马学员”进行培养。在深入推进“青马工程”的过程中，注重发挥“青马学员”的青年带动作用，引导学员“围绕中心，服务大局”。在中州铝业“赛马会”青年创新创效活动中，由“青马学员”揭榜挂帅立项课题31个，从产品研发应用、绿色低碳发展、生产指标优化、设备效率提升、管理优化创新5个赛道展现“青马”作为。在“青马学员”的带动下，青年广泛参与两带两创、卓越行动、劳动竞赛、技能比武、创新成果孵化等职工创新创效活动，充分发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”的引领示范作用。

立足“当下” 面向“未来”

经过一年的培养，47名中州铝业首期“青马学员”中，5人积极向党组织靠拢成为入党积极分子，12人经组织培养成为中共预备党员，4人通过组织考察顺利转正成为中共党员，6人经过个人努力和组织培养走到管理岗位，9人得到组织提拔走上领导岗位，1人取得初级职称，5人取得中级职称。“青马工程”源源不断为党输送健康有活力的新鲜血液，为企业培养了紧缺的人才，为青年提供了锻炼的机会，通过实践让青年在专业技能上进一步提升。

为期一年的“青马工程”，抓住的是当下，对于“青马学员”来说，他们需要做的是消化沉淀后，从新的起点再出发，斗志昂扬地面向未来。培养虽然结束了，但中州铝业团委将继续关注首期“青马学员”的成长成才情况，帮助他们在中州铝业成就有价值的人生。另外中州铝业将把“青马工程”作为青年人才培养的品牌工程长期开展下去，今年6月份会启动第二期“青马工程”，为建设“新中铝”，再造“新中州”积蓄青年力量，让“青马”成为在企业高质量发展中奋力领跑的“骏马”。