今年9月是第46个全国“质量月”，日前，中州铝业出台方案，对2023年“质量月”活动进行全面部署，引导和促进全体员工积极参与质量管理，增强质量意识，营造质量强企氛围，持续提升公司质量管理水平和产品竞争力。
今年质量月的活动时间是9月1日至9月30日。活动主题是：落实质量变革创新，推动质量效益提升。
中州铝业要求，一是要做好宣传发动，营造浓厚的活动氛围。各单位、部门要凝心聚力、多措凝聚，全力推进“质量月”各项活动，加强中州产品品牌效应建设，打造中州铝业高白系列高端产品标杆和细白系列产品创国优建设，拓展拜耳法非铝产品品种和质量，努力打造中州铝业高白系列拳头产品，增加软实力，提高市场占有率。要紧围绕“落实质量变革创新，推动质量效益提升”活动主题，强化媒介宣传，提升全体员工质量意识，达到员工积极参与、气氛热烈、效果良好的目的。
二是要持续优化提升产品质量。持续提高全体员工质量意识和质量行为，在员工中牢固树立“上一道生产工序为下一道生产工序提供合格产品”的质量理念，加强全程工艺技术指标的把控能力，做好氧化铝生产全流程质量管理提升，做到精准调控、稳定运行、持续提升、高效产出，努力打造出中州新的具有竞争力的拳头产品。要强化“五大降本工程”和“十大技术攻关项目”的实施效果，为稳定生产、降本增效做出贡献。
三是提高国内矿质量和产量。树立为氧化铝生产服务的理念，认真落实铝土矿库存管理办法以及公司提高自采矿的质量、产量的工作部署。要强化内部管理，精心组织安全生产，增强质量责任意识，严格矿石质量及库存管理，严禁新增低效无效铝土矿库存，进厂铝土矿质量要应满足进厂标准。
四是参加全面质量管理知识竞赛活动，推动公司员工学习应用全面质量管理知识和方法，营造质量文化氛围，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升。
五是开展QC成果发布活动。各单位、部门认真总结2023年注册立项的QC小组活动成果，规范记录，制作发布材料，组织本单位、部门QC成果的发布和质量信得过班组评选。
六是继续推进质量收益倍增专项行动。“质量月”活动期间，要向冶金级氧化铝、非铝产品、精细氧化铝的生产过程、控制指标、产量质量要效益，通过质量管理体系审查、技术攻关、小改小革、QC活动等质量行动，促进质量收益持续提升。
七是开展质量管理体系的内审和整改。组织质量管理体系内审员对公司质量管理体系进行检查，验证公司质量管理体系运行的符合性和有效性，为公司质量管理体系的改进提供依据。
八是开展最佳质量管理实践和总结交流活动。“质量月”活动期间，生产管控中心将组织公司的最佳质量管理模式、最佳质量专项工作案例的征集，形成质量专项工作最佳案例。
九是提高用户满意度。营销部门对产品质量和产品交付情况进行市场客户调查，收集整理市场和客户反馈的对中州产品的建议和意见，优化提升公司质量管理体系和产品质量，提高客户对产品的满意度，巩固中州质量品牌的竞争优势。
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