10月8日，中州铝业召开业绩对话会暨党建工作例会，总结9月份生产经营和党建工作情况，对10月份工作作出部署。会议要求要高标准推进主题教育走深走实，以严实作风抓好年底各项工作收口。号召全体员工要保持团结奋斗、逆流而上的勇气和毅力，珍惜来之不易的奋斗成果，迎着晨光真干，不面对晚霞幻想，真出业绩、出真业绩。公司领导张建业、牟学民、董学平出席会议。总经理、党委副书记郭庆山主持会议。

生产管控中心作9月生产经营情况及10月生产经营计划，财务部作中州铝业、中州铝厂经济活动分析，党群工作部对党建工作进行部署，中州新材料烧成区域烧成丁班、技术中心原燃料检查区域作“卓越行动2.0”交流分享。公司领导对各自分管工作进行点评总结并提出要求。

9月份，公司整体经营结果持续向好，冶金级氧化铝完全成本持续优化，拜耳法销量超额完成计划，赤泥实现创效百万元突破。同时，还存在部分消耗指标有抬头趋势，精细氧化铝产品库存略有升高等问题。

党委书记、执行董事张建业在讲话中指出，公司目前保持住了安全、稳定生产的主基调，各项工作按计划稳步推进，但也要找到自身差距。各单位要保持生产指标持续优化，对设备、工艺进行精细管理，做到“精细、精益、精准。”各级领导干部要深入现场紧盯指标，做到一班一班算，一点一点干，不断缩小与对标企业的差距，加大循环经济的攻关力度。要发挥主观能动性，集思广益想办法，跑市场，挖客户，提高服务意识，增强创新意识，增强市场竞争力。

张建业强调，要提高政治站位，高标准推进主题教育走深走实。各级党组织和党员领导干部要提高政治站位、加强组织领导、周密筹划部署、全面系统推进，确保主题教育成效转化为公司高质量发展实效。一是“关键少数”领学，做到高起点开局。各二级单位要根据公司主题教育整体安排启动读书班，要抓住领导干部这个关键少数，一级做给一级看、一级带着一级干，带动广大党员干部真学真信真做、真改深改实改，把学习成果转化为武装头脑指导实践推动工作的行动自觉。二是查纠整改贯通，做到高标准推进。要坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改整治贯穿始终，对存在的问题进行系统梳理、难题排查、主动暴露，分解细化形成问题清单，专项整治，销号管理。三是学用相长赋能，做到高质量见效。各级党组织要注重推动党建工作与生产经营、改革发展业务工作双向融合，广泛运用党建+专业管理模式，切实把党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用融入企业治理的方方面面，以高质量党建引领企业高质量发展。

张建业要求，要树立严实作风，查缺补漏抓好年底各项工作收口。当前，公司距离完成全年生产经营目标的任务依然艰巨。最后一个季度，要保持住极致努力和刚性落实的战时状态，以“苦干百天保收官 我为企业做贡献”为工作主线，团结带领全体干部员工锚定全年生产经营目标，团结奋斗、苦干百天，确保实现圆满收官。一是树立服从意识，做到刚性落实。个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央，既是党的组织原则，更是政治纪律要求。各单位要服从公司整体利益，将任务层层分解、传导压力，做到上下团结一致，严阵以待，听从号令，齐心协力，刚性完成月度生产经营计划。二是筑牢责任意识，强化使命担当。各级领导干部要在其位，谋其事，带头讲担当、转作风、抓落实、保目标，把高标准履职尽责作为基本要求，以“时时放心不下，事事紧盯不放，人人笃行不怠”的工作状态，扎扎实实做好分内工作。三是养成闭环意识，确保事不贰过。年底将至，工作纷扰繁杂，要学会剥茧抽丝，先从主要矛盾抓起，一件件干好，一项项销号。各单位、部门要全面实现清单化管理，对照清单查缺补漏，逐条梳理并做好自评，确保各项工作经得起检验，做问题的终结者，不做麻烦的制造者。

郭庆山在总结讲话时强调，各单位要认真贯彻会议精神，珍惜当前形势，紧盯全年任务目标，自加压力，努力奋斗。下一步工作，一是要抓住机遇，目前市场环境向好，要树立时间不等人、市场不等人的急迫感，抓住市场机会竭尽全力创效。二是要抓好安全生产，所有生产经营工作要以安全为前提，领导干部要紧盯安全不放松，为生产环境营造一个安全的氛围。三是要抓好增收节支，争取好政策，为明年生产经营创建良好基础。要严格把控现场费用支出，避免重复、过度浪费。四是要对工作过程狠抓落实，各单位工作要做到安排有条理，落实有计划，对各项指标任务要精准分析，对标对表，层层执行。

公司各单位、部门负责人，各区域基层管理人员参加会议。（彭莹颖）