2023年以来，中州铝业党委以党的二十大精神为指引，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把牢坚持党的领导这个根本，扭紧加强党的建设这个关键，用好党建是搞好央企这个法宝，迎难不惧，逆势突围，扭转了生产经营举步维艰的不利局面。

破冰：迎难不惧领航向

自2022年下半年开始，受人民币汇率升高、 进口矿价格激增与供矿质量劣化、 煤炭和液碱等原燃物料价格持续高位运行、 氧化铝价格持续下行等多种不利因素影响，中州铝业生产经营劣化态势明显。

据中州铝业党委书记张建业说，困难比想象的要多得多，但党委班子始终坚守一个信条：坚决不做集团的包袱，不拖“建设世界一流优秀有色金属集团”的后腿。

党的二十大胜利召开后，中州铝业党委因势利导，通过严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组每月两次集中学习研讨、“双争”大讨论等多种形式的“理论滴灌”“头脑风暴”“思维碰撞”，进一步统一思想、统一认识，筑牢“为生存和尊严而战”的思想根基。

思想就是力量，旗帜就是方向。“办好中国的事情，关键在党”“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在”“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”……党的二十大报告中一系列新观点、新思想、新论断，为中州铝业广大党员干部员工指明了方向，提供了奋进动力。

中州铝业党委举旗定向，决定以“党建+”为引领，在年初的职代会上发出了绝地反击的动员令。至此，中州铝业再次开启了打破束缚思想桎梏、扫除阻碍发展藩篱的“破冰之旅”。 

兴涛：知难而进战激流

中州铝业党委推出了以“旗帜引领、破冰攻坚”专项行动和“卓越行动2.0”为代表的一系列“党建+”活动，与“价值创造”“创新驱动”“深改深转”为代表的“生产+”“经营+”活动融合互促，擦出了一道道亮眼的火花。

中州铝业党委坚持结果导向和目标导向，锚定“对标对表行业先进水平和公司历史最好水平”破冰突围主攻方向，全面推行清单化管理，压实责任，传导压力，强化“干在平常、抓在平常、严在平常”。

党委班子成员挺膺担当，主动“揭榜挂帅”，挂钩督导焙烧炉燃气单耗、吨氧化铝蒸汽耗、吨氧化铝矿耗和碱耗等9项重点消耗指标，紧盯不放、一抓到底。

各级党组织、群团组织对标对表行业先进水平和公司历史最好水平“领题攻关”，在急难险重任务中勇当先锋，在解决生产经营“卡脖子”问题上尽显担当，让党的旗帜始终高高飘扬在生产一线。

各级领导干部坚持底线思维和极限思维，充分发挥好“头雁”作用。广大职工坚持日事日毕、日清日高，将中州“四特”精神转化为人人创效的生动实践。 

逐浪：向难求成破浪行

“实践证明，用好党建法宝，能解决企业生产经营过程中的难题、痛点，更能为企业专精特新转型发展蓄势赋能。”在7月份召开的党建工作推进会上，张建业在充分肯定“党建赋能”的同时，更加坚定了前进的航向。

中州铝业党委将主题教育与“党建+”相结合，坚持不懈从习近平新时代中国特色社会主义思想中探寻破题之道、答题之策和解题之能，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求落实到具体行动中。

一方面，中州铝业党委结合全要素对标工作，持续深化“旗帜引领、破冰攻坚”“两带两创”“卓越行动2.0”等活动，在管理创新、提质降耗、项目建设、现场治理、营销采购、安全环保等方面持续赋能，实现“小步快跑、天天进步”。

中州铝业通过“旗帜引领、破冰攻坚”专项行动，层层抓落实逼出了内在潜能，9个重点消耗指标、34个子项指标持续优化，特别是焙烧炉燃气单耗实现了历史性新突破。

通过持续深化“两带两创”，70个党组织带党员创效项目、69个党员带群众创新项目创效能力持续增强，激发了潜藏在基层一线的创新活力。

通过持续深化“卓越行动2.0”，基层班组真正实现了会算、会看、会干、会改善，班组自主管理水平、生产管控质量和运行效率、价值创造能力显著增强。

另一方面，中州铝业党委坚持眼睛向内，以成本优化、价值创造为中心，围绕“三大领先战略”，做好“六个紧盯”，加快推进“五项工程”“十大攻关”，盈利能力不断增强。 

在10月份的业绩对话会上，中州铝业党委发出了“苦干百天保收官，我为企业作贡献”的号召。极致努力、执着前行，中州铝业一定能化危为机、逆势突围。（洪卫忠）