日前，中州铝业部署开展2025年“质量月”活动，引导和促进全体员工积极投身质量管理实践，强化全员质量意识与诚信担当，营造“人人重质量、事事讲诚信”的质量强企氛围。

本次活动时间为：2025年9月1日至9月30日。活动主题为：以质量谋发展，以诚信赢未来。

本次“质量月”活动，中州铝业做出10项部署。一是做好宣传发动，营造浓厚的活动氛围。各单位、部门要凝心聚力、多措并举，全力推进“质量月”各项活动。加强产品品牌效应建设，努力打造中州铝业精细氧化铝系列拳头产品，增加软实力，提高市场占有率。大力推进科技创新和技术攻关力度，提升拜耳法冶金级氧化铝和非铝的产品质量。

二是持续优化提升产品质量。持续提高全体员工质量意识和质量行为，在员工中牢固树立“上一道生产工序为下一道生产工序提供合格产品”的质量理念，加强全程工艺技术指标的把控能力，做好氧化铝生产全流程质量管理提升，做到精准调控、稳定运行、持续提升、高效产出，努力打造出中州新的具有竞争力的拳头产品。要强化“十大技术攻关项目”的实施效果，为稳定生产、降本增效做出贡献。

三是组织参加全面质量管理知识竞赛活动。为营造质量文化氛围，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升，组织全员参加质量管理知识竞赛活动

四是开展QC成果发布。各单位、部门要根据2025年年初注册立项的QC小组，认真总结活动成效，组织本单位、部门QC成果的发布和质量信得过班组评选。

五是开展质量管理体系内审问题的整改及管理评审。生产管控中心要组织开展质量管理体系内审评价的后续工作，验证中州铝业质量管理体系运行的符合性和有效性，为质量管理体系的改进提供依据。

六是最佳质量管理实践和总结交流。生产管控中心组织各单位、部门的最佳质量管理模式、最佳质量专项工作案例的征集，参加中铝股份组织的总结交流活动。

七是提高用户满意度。开展对氧化铝、非铝、精细氧化铝等产品质量和产品交付情况进行市场客户调查，收集整理市场和客户反馈的对中州产品的建议和意见，形成市场满意度调研报告，提高客户对产品的满意度，巩固中州铝业产品质量品牌的竞争优势。

八是质量管理体系成熟度自评价。根据中州铝业质量管理体系自评价检查反馈，各单位、部门要对反馈的问题点，要高标准、严要求，制定整改计划，高质量完成整改。

九是参加中铝股份第七届QC小组成果发表赛。组织中州铝业优秀QC成果参加中铝股份第七届QC小组成果发表赛。

十是开展质量改进工作复盘活动。质量月中，各单位围绕公司年度质量要点中关于“强化持续改进机制”的工作要求，查找并改进存在的问题，持续完善改进机制。

为保证活动有效开展，中州铝业要求，各单位、部门要策划并组织好本单位9月“质量月”活动，明确活动具体内容，细化责任分工，切实达到营造浓厚的“以质量谋发展，以诚信赢未来”的质量月活动氛围。

中州铝业强调，各单位、部门要切实加强组织领导，高度重视，把开展“质量月”活动作为9月份宣传工作的重要内容，广泛宣传推介质量理念、做法和成果，扩大品牌的影响力。 （申三中 蔺新义）