近期，各单位响应公司号召，踔厉奋发加油干，团结奋斗向前行，以实际行动开创二季度盈利新局面，积极应对生产经营中遇到的各种难点堵点。
针对近期非铝生产任务繁重，生产管控中心应时成立了以机关管理人员和各区域骨干为主力的突击队，明确责任人和具体任务，分组分班包保各包装作业点，二十四小时不间断协助成品区域完成非铝产品系列的包装任务。
同时，中州新材料对高温产品包装流程进行调整，实施吨包包装全部由正式工进行作业的模式。为缓解成品一区域人员紧张的现状，该单位党委组织两级机关人员，采取四班三倒的模式，分班轮流支援包装工作，确保生产稳定运行。为确保包装过程的安全，该单位党委要求，当班人员要穿戴好劳保用品，工作期间，严格按照作业标准进行作业。现场包装作业期间，各轮班负责包装的责任人员强化现场安全管理，积极与成品一区域相关人员进行沟通协调，做好现场安全确认和安全危险辨识，确保了包装过程的安全。（中州新材料 程宝玲 生产管控中心 温超平 蔺新义）
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