近日，生产管控中心炉机区域认真落实公司《关于深化开展2023年度“卓越行动”的通知》精神，利用主题党日、党小组会广泛深入学习文件精神，党支部成立活动领导小组，对照区域班组生产经营任务目标，与劳动竞赛相结合，确定了飞灰可燃物含量、自发电量、回水接收量优化目标，制定“人人一单”责任到人，不断发挥党建领航作用。
强化思想引领，汇聚发展动能。炉机区域党支部强化政治理论武装，落实第一议题制度，深学细悟习近平总书记就国有企业改革发展和党的建设一系列重要讲话精神。同时，对5月份公司业绩对话会精神广泛宣传，通过上专题党课方式，该区域管理人员下沉到班组岗位，利用班前会，班组安全日活动，进行形势任务宣讲，在员工中不断强化破釜沉舟，决胜五月；眼睛向内、奋起急追；发展为大、实干为先三种意识。引导广大党员员工认识到精细管理、降本增效、优化指标在企业扭亏盈利、转型升级的重要性，以企业兴亡、匹夫有责，时时放心不下的责任感投入到“双争”中。
双向融合常态化，助推四会三提升。炉机区域坚持把党建优势转化为发展优势，围绕生产经营，抓住党支部争创保持五星党支部、班组争创保持安全生产标准化班组，两个层级同向发力、同频共振。两个党小组所有党员全部融入到炉、机、化三个专业中，与运行班组群众同舟共济、共克时艰。党小组与班组紧密融入到一起，通过计算吨蒸汽煤耗，观看飞灰含量、排烟温度变化，画出相应飞灰图表，找出问题所在、降本潜力点。会算、会看、会画、会干紧密结合起来，在“四会三提升”中做到事事紧盯不放，党建赋能在“卓越行动”中产生了强劲加速度，推动企业生产任务目标完成。
特色工作品牌化，建强战斗堡垒。炉机区域党支部持续开展“卓越行动2.0”活动，夯实责任，激发战斗力。党小组+班组，冲锋在前，提高战斗力。按照创新创效型生产一线党组织要求，做到千钧重担大家扛，人人肩上有指标。炉机区域卓越行动2.0与旗帜引领、破冰攻坚行动相结合，与“双争”大讨论相结合，与决胜二季度、全员齐创效相结合，细化分解关键指标，如降低锅炉产汽标煤耗又细分为飞灰可燃物、排烟温度、锅炉给水温度三个指标，做到人人肩上扛指标，实现了责任到人、落实到人、考核到人。人人笃行不怠，一线党员、员工成为降本增效主角、先锋，努力做到以日保周、以周保月、以月保季，人人价值创造。 （生产管控中心 张通）
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